Lees voor Translate

Kaderstelling ruimte

Wij zijn een gemeente van gemeenschappen. Hier werken inwoners, ondernemers en organisaties samen aan een Peel en Maas waarin het goede leven nu en in de toekomst beleefd kan worden. Een Peel en Maas waarin gemeenschappen zelf vorm en inhoud geven aan hun eigen leefwereld.

Inhoudsopgave

Inleiding

Wij zijn een gemeente van gemeenschappen. Hier werken inwoners, ondernemers en organisaties samen aan een Peel en Maas waarin het goede leven nu en in de toekomst beleefd kan worden door iedereen die in de gemeente verblijft. Een Peel en Maas waarin gemeenschappen zelf vorm en inhoud geven aan hun eigen leefwereld.

We zijn als gemeente pas effectief wanneer we op een respectvolle manier om weten te gaan met al het waardevolle dat inwoners, ondernemers en organisaties met elkaar samen doen. Dat vraagt om een overheid die zich ervan bewust is wanneer ze wel en wanneer ze niet aan zet is. Een overheid die zich in het denken en doen laat inspireren door drie kernwaarden: diversiteit, duurzaamheid en zelfsturing. Het concept van de meervoudige overheid, met daarin de rollen van de autoritaire, regelgestuurde en communicatieve overheid helpt ons hierbij.

Kaderstelling in Peel en Maas

Vanuit deze rolopvatting maken wij beleid. Dat betekent dat we dit beleid onder andere opbouwen op basis van de waardevolle inzichten van inwoners, ondernemers en organisaties die werken aan een Peel en Maas waarin het goed leven is. Wij ontwerpen dit beleid dus niet ‘vanachter ons bureau’ voor de lokale samenleving.

De manier waarop we als gemeente in de wereld staan hebben we vertaald in de manier waarop we in Peel en Maas tot kaderstellend beleid komen. Om te komen tot de kaderstelling die nu voor u ligt hebben we – op hoofdlijnen – de volgende stappen gezet:

  1. We hebben een zogenaamd ‘Omgevingsbeeld’ opgesteld. Dit is een document waarin we zo feitelijk mogelijk een aantal trends en ontwikkelingen hebben benoemd die relevant zijn voor deze kaderstelling. Dit omgevingsbeeld hebben we als bijlage aan deze kaderstelling toegevoegd.
  2. Vervolgens organiseerden we enkele zogenaamde ‘ambitiegesprekken’. Tijdens deze gesprekken gingen mensen die ontwikkelgericht denken met elkaar in gesprek over actuele onderwerpen die binnen het thema spelen. Op basis van deze gesprekken – en uiteraard op basis van de gesprekken die we dagelijks hebben met inwoners, ondernemers en organisaties en allerlei andere bronnen – kwamen we tot een gedeelde ambitie op dit thema. Deze ambitie wordt onderschreven door inwoners en organisaties die met ons willen werken aan deze gedeelde ambitie.
  3. Daarna stelden we op programmaniveau een aantal doelen op die ons als gemeente helpen om onze bijdrage te leveren aan de gedeelde ambitie. Onze drie kernwaarden vormen hierbij een waardevolle bron van inspiratie.

Deze kaderstelling kijkt 10 jaar vooruit en geldt daarmee voor de periode 2024 – 2034. Zoals gebruikelijk herijken we deze kaderstelling na 5 jaar.

Jaarlijkse concretisering in de uitvoeringsafspraken

Deze kaderstelling wordt jaarlijks geconcretiseerd door een aantal uitvoeringsafspraken op te nemen in de programmabegroting van het betreffende jaar. In de begroting geeft het college aan wat zij concreet wil doen in dat jaar om een bijdrage te leveren aan de door de raad vastgestelde programmadoelen.

Gedeelde ambitie Ruimte (2035)

In dit hoofdstuk staat de gedeelde ambitie voor het thema Ruimte. Een ambitie van inwoners, ondernemers en organisaties die met ons willen werken aan een Peel en Maas waarin het goed leven is. Als gemeente onderschrijven wij deze ambitie van harte. Tussen aanhalingstekens zijn quotes opgenomen van deelnemers aan de ambitiegesprekken.

Gedeelde ambitie Ruimte

Peel en Maas is trots op de kwaliteiten die de leefomgeving vitaal maken en draagt dit uit. Hier wordt de ruimte beleefd en is deze ruimte toekomstbestendig.

Door de veelheid aan opgaven en uitdagingen neemt de vraag naar ruimte nog steeds toe. In deze complexiteit worden toekomstbestendige keuzes gemaakt. Op die wijze worden de grote opgaven op het gebied van natuur, recreatie, wonen, industrie en landbouw aangepakt. Uitgangspunt bij de aanpak van de grote opgaven en bij nieuwe ontwikkelingen is dat deze ook daadwerkelijk bijdragen aan de landschappelijke waarden en kwaliteiten en aan vitale gemeenschappen. Gemeenschappen hebben de ruimte om zelf mee vorm en inhoud te geven aan de fysieke leefomgeving waarin inwoners, ondernemers en organisaties gezond wonen, werken en ondernemen.


'We zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor de leefomgeving'


Ruimte

In Peel en Maas is ruimte voor een energietransitie die passend is bij de kwaliteiten die ons kenmerken. Hier is ruimte voor natuur en biodiversiteit die respectvol beleefd kan worden. Hier is ruimte voor een agrarische sector die zich verder ontwikkelt naar een sector die onderneemt met respect voor de omgeving waar hij onderdeel van uitmaakt.


'Kringloop-denken en energietransitie zijn belangrijk'


Identiteit van kernen en landschap

De woon- en klimaatopgave vragen, evenals in de afgelopen jaren, aandacht en zorg van de samenleving. De versterking van de identiteit van kernen en de kenmerkende waarden en kwaliteiten van de landschappen blijft hierbij een uitgangspunt. Woningen voor iedereen dragen bij aan de vitaliteit van gemeenschappen en kernen. Woningbouwprojecten dragen bij aan de identiteit van de kernen en een klimaatadaptieve inrichting van de openbare ruimte.


'Kleine kernen met eigen identiteit en leefbaarheid zijn de kracht van Peel en Maas'


Toekomstbestendige openbare ruimte

De openbare ruimte is toekomstbestendig ingericht. Er is ruimte voor ontmoeting, duurzame veranderingen op het gebied van mobiliteit, biodiversiteit, duurzaamheid en klimaat. Gebruikers hebben invloed op het ontwerp en het beheer van deze ruimte. Waarbij het niveau van beheer en onderhoud past bij de wijze waarop deze openbare ruimte gebruikt wordt. Zo ontstaat een leef-, werk- en vrijetijdsomgeving die van en voor iedereen is en waar inwoners actief gebruik van maken en zich mentaal eigenaar van voelen.


'Je fijn voelen in de eigen leefomgeving is belangrijk'


Transitie landelijk gebied

De transitie in het landelijk gebied geven ondernemers, inwoners en organisaties in samenspraak met elkaar vorm, waarbij de landschappelijke waarden bron van inspiratie vormen. Er is ruimte voor natuurinclusieve landbouw, nieuwe verdienmodellen, natuur, biodiversiteit en de reguliere land- en tuinbouw die zich verder ontwikkelt naar een toekomstbestendige sector die onderneemt met respect voor de omgeving waar hij onderdeel van uitmaakt. Er is ruimte voor ideeën en creativiteit van de inwoners en organisaties die hier wonen, werken en ondernemen.


'Probeer om te denken, het moet anders'


Economie en ecologie in balans

We gaan als Peel en Maas voor een gemeente waarin de ruimte duurzaam beleefd wordt. Waarin economie en ecologie met elkaar in balans zijn. Ten aanzien van het toekomstbestendig houden van onze ecologie vragen bodem- en waterkwaliteit de komende jaren onze gezamenlijke aandacht en inspanning.


'De stem van de natuur en unieke plekken moeten we meer laten horen'


Programmadoelen

In dit hoofdstuk gaan wij in op de zogenaamde programmadoelen. Dit zijn doelen die ons als gemeente helpen om onze bijdrage te leveren aan het behalen van de gedeelde ambitie. Op het thema Ruimte is de rol van de gemeente in het realiseren van de gedeelde ambitie relatief groot. Dit komt doordat de gemeente een evenwichtige belangenafweging maakt bij het toestaan van activiteiten in de fysieke leefomgeving. Uitgangspunt is een goed woon- en leefklimaat. Zeker met de toenemende druk op de schaarse ruimte. Dit is in veel gevallen ook wettelijk geregeld.

Programma 1.1 Vitale leefomgeving

In Peel en Maas zijn we trots op de kwaliteiten die onze leefomgeving vitaal maken en dragen dit uit. De fysieke leefomgeving ondersteunt een vitale gemeenschap. Gemeenschappen wonen, werken en verblijven er aangenaam met elkaar en geven zelf mee inhoud aan de ontwikkelingen en behoeftes in hun omgeving. We stellen onszelf en elkaar bij nieuwe ontwikkelingen de vraag of deze ook daadwerkelijk bijdragen aan een vitale gemeenschap en het goede leven in Peel en Maas.

Ruimte is schaars. De vele opgaven die spelen, zoals woningbouw, landbouwtransitie, bedrijfsontwikkeling, natuurontwikkeling, energietransitie en klimaatadaptatie vragen om ruimte. Deze opgaven worden in onderlinge samenhang opgepakt waarbij kwaliteit en toekomstbestendigheid leidend zijn.

Programmadoel 1: Versterking van de ruimtelijke kwaliteit is het uitgangspunt, met extra aandacht voor natuurinclusiviteit

We koesteren het goede wat we hebben en bieden ruimte voor het betere, met het oog op ‘overmorgen’. Waarbij we inzetten op versterking van biodiversiteit, landschap, natuur en het karakter van het gebied. We zoeken naar de balans tussen de economische, sociale en ecologische dimensies. Daarbij gaat het niet alleen over ‘hier en nu’, maar ook over ‘later’.

De verschillen tussen de landschappen en kernen leveren een diversiteit op die we koesteren. Tegelijkertijd zorgen de landschappelijke kwaliteiten en karakteristiek van de kernen voor een overkoepelend duurzaam raamwerk, dat diepgeworteld zit in onze historie. De kernen met hun historische centra, de vitale woonwijken en het omliggende landschap zorgen voor belangrijke en op regionale schaal onderscheidende kwaliteiten in het dorpse en landelijke woonmilieu. We investeren in de versterking/verbinding van onze kwaliteiten en daarmee in de lokale diversiteit, die aansluit bij het karakter van het dorp, zijn gemeenschap en het omliggende landschap.

Een groene en gezonde leefomgeving draagt bij aan een positieve gezondheid en het goede leven. Bomen en groen zijn positief voor de beleving, dragen bij aan een goede luchtkwaliteit, zorgen voor verkoeling en zetten aan tot bewegen en ontmoeten. Daarom koesteren en versterken we onze groene natuurlijke leefomgeving door alles wat we doen, te doen met aandacht voor de natuur en biodiversiteit.

Kaderstellende uitgangspunten:

Programmadoel 2: Bij ontwikkelingen in de fysieke leefomgeving zijn vitale gemeenschappen een belangrijk uitgangspunt

De gemeente heeft een rol van algemene belangenafweger en beslisser voor de ontwikkeling van de fysieke leefomgeving. Wij geloven in de kracht van gemeenschappen. Gemeenschappen kunnen voor een groot deel zelf bepalen wat voor hen het goede leven is en wat ervoor nodig is om dat goede leven te bereiken. Inbreng van gemeenschappen tijdens ruimtelijke processen (participatie) vergroot de kwaliteit van ruimtelijke ontwikkelingen. Daar waar mensen elkaar kennen, zich verantwoordelijk voelen en met elkaar in gesprek zijn over wat ze belangrijk vinden, versterken ze elkaar. Én ontstaan energie en veerkracht.

We bieden in ons beleid ruimte door te werken met doelen, in plaats van regels, die uitnodigen om bij te dragen aan de waardevolle ontwikkeling van Peel en Maas en ruimte bieden aan creativiteit.

Kaderstellende uitgangspunten:

Programmadoel 3: De economische ontwikkeling is ondersteunend aan vitale gemeenschappen, in balans met ruimtelijke waarden en stimuleert een gezonde arbeidsmarkt

We groeien niet om te groeien, maar de groei moet bijdragen aan het goede leven in Peel en Maas. We benutten de kracht van bestaande bebouwing, daar waar dit een positieve bijdrage levert aan vitale gemeenschappen. En we sturen op hergebruik boven uitbreiding en nieuwvestiging. Daarbij dragen we zorg voor hetgeen achterblijft. We faciliteren initiatieven die een positieve bijdrage leveren aan het verminderen van leegstand en daarmee aan de vitaliteit van onze kernen en het buitengebied. Economische ontwikkeling is in balans met de arbeidsmarkt.

Kaderstellende uitgangspunten:

Programmadoel 4: De fysieke leefomgeving draagt bij aan een gezond leven en is klimaatadaptief en klimaatbestendig

Het klimaat verandert en dat gaat sneller dan gedacht. Het is belangrijk om ons voor te bereiden op de gevolgen van klimaatverandering. Overheden, bedrijven en inwoners werken aan samenhangende oplossingen om de fysieke leefomgeving hierop aan te passen. We nemen daarom samen maatregelen op particulier en openbaar terrein om de negatieve effecten zoals hitte, droogte, afnemende biodiversiteit en wateroverlast tegen te gaan.

We zetten ons in voor een omgeving die uitnodigt om te bewegen, te spelen, te ontmoeten, te ontspannen én een permanente verbetering van de luchtkwaliteit. Dit alles draagt bij aan een Gezonde Regio.

Kaderstellende uitgangspunten:

Programmadoel 5: Peel en Maas is energieneutraal in 2050

Duurzaam opgewekte energie is onmisbaar voor het aanpakken van klimaatverandering en heeft direct een positieve invloed op de leefomgeving.

Samen met inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties onderzoeken we hoe we meer energie kunnen besparen en waar we duurzame energie kunnen opwekken door duurzame energiedragers. Ook onderzoeken we hoe we stap voor stap van het aardgas gaan en welke energiedragers hier een rol in kunnen vervullen. De volgende drie pijlers zijn daarbij belangrijk voor een duurzamer Peel en Maas: iedereen kan meedoen, iedereen kan het betalen en iedereen kan meeprofiteren.

Peel en Maas zet zich in voor lokale opwek van duurzame energie, zodanig dat we verantwoordelijkheid nemen in de verduurzaming van onze energievoorziening en het rendement maximaal terugvloeit naar onze lokale gemeenschap.

Kaderstellende uitgangspunten:

Programmadoel 6: Gezonde, veilige, toegankelijke en slimme(re) (collectieve) mobiliteit is beschikbaar in Peel en Maas

Goede en veilige bereikbaarheid van lokale en regionale voorzieningen (zorg, onderwijs, recreatie, arbeid) en een goed functionerend en toegankelijk mobiliteitssysteem zijn belangrijk voor inwoners en bedrijven.

We werken samen met inwoners, maatschappelijke partijen en het bedrijfsleven aan het in stand houden en versterken van dit aantrekkelijk en toegankelijke mobiliteitssysteem met een positieve impact op het milieu en gezondheid.

Kaderstellende uitgangspunten:

Programmadoel 7: In Peel en Maas zijn per doelgroep voldoende betaalbare duurzame woningen beschikbaar

Om vitaliteit en leefbaarheid van de kernen te behouden is het zaak om de bestaande en nieuwe woningvoorraad in balans te brengen met de vraag en het aanbod van nu en voor de toekomst.
Kernwoorden hierbij zijn: zorgen voor en omkijken naar elkaar, hergebruik van bestaande bebouwing, levensloopbestendig, betaalbaar en duurzaam.

Het juiste type woning van de juiste kwaliteit op de juiste plek en voor de juiste doelgroep sluit aan bij de uitdagingen die we zien op het gebied van betaalbaarheid, diversiteit, duurzaamheid en beschikbaarheid. Het eigenaarschap voor verduurzaming en het levensloopbestendig maken van de woning ligt in eerste instantie bij de particuliere eigenaar / woningcorporatie. We zien hierbij niet alleen een oplossing door het toevoegen van nieuwe woningen. Daarom stimuleren we het levensloopbestendig (ver)bouwen en verduurzamen van woningen of creëren we kansen voor doorstroming. We staan open voor (ver)nieuwe(nde) initiatieven die hieraan bijdragen.

Kaderstellende uitspraken:

Programma 1.2 Beheer fysieke leefomgeving

De kwaliteit van de openbare ruimte is belangrijk voor ons welbevinden, kortom belangrijk voor het goede leven in Peel en Maas. Elk dorp heeft zijn eigen karakter, en het buitengebied is divers met landschappelijke kwaliteiten. We sluiten aan op ontwikkelingen in kernen en op de behoefte van inwoners, bedrijven en organisaties. Zo kan een leef-, werk- en vrijetijdsomgeving ontstaan die van en voor iedereen is en waar iedereen actief gebruik van maakt en zich mentaal eigenaar van voelt.

Programmadoel 1: Een kwalitatief goede, duurzaam ingerichte en onderhouden openbare ruimte die rekening houdt met de karakteristieke eigenschappen van (de kernen in) Peel en Maas

De openbare ruimte bepaalt mede deze specifieke eigenschappen en de ‘belevingswaarde’ van alle kernen en het buitengebied. De openbare ruimte krijgt identiteit, vorm en betekenis samen met inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties.

Kaderstellende uitgangspunten:

Programmadoel 2: De openbare ruimte is van en voor iedereen, is veilig en toegankelijk en nodigt uit om te ontmoeten en te bewegen

De openbare ruimte speelt een belangrijke rol in het fysieke en mentale welbevinden van de inwoners. Daarom blijven we ons inzetten voor een fysieke leefomgeving waar het prettig wonen, werken en recreëren is. We benaderen vraagstukken integraal en zoeken naar koppelkansen tussen het fysieke en maatschappelijke domein. We zoeken met inwoners en bedrijven, ieder vanuit onze eigen verantwoordelijkheid, naar de kansen die bijdragen aan een prettige, gezonde en veilige fysieke leefomgeving.

Daar waar inwoners eigenaarschap willen nemen in het beheer van de openbare ruimte zoeken we naar mogelijkheden om dit te ondersteunen.

Kaderstellende uitgangspunten:

Programmadoel 3: De openbare ruimte is klimaatbestendig

We ontwikkelen en beheren een openbare ruimte die voorbereid is op de verandering van het klimaat. Bij relevante fysieke veranderingen in de openbare ruimte kiezen we voor klimaatadaptieve maatregelen die naast het versterken van de biodiversiteit en het voorkomen van wateroverlast, droogte en hittestress ook bijdragen aan een gezonde, groene en veilige leefomgeving.

Kaderstellende uitgangspunten:

Programmadoel 4: Afval is grondstof

Het voorkomen van afval is het vertrekpunt. Daarom zetten we in op preventie. Waar toch ‘afval’ ontstaat steken we in op afval als grondstof. Daarom scheiden we afval aan de bron om hoogwaardige recycling of hergebruik mogelijk te maken. We gaan voor het behoud van waarde in de keten. We zitten nu in een tussenfase: een lineaire economie met recycling. Er worden grondstoffen gebruikt en er ontstaat afval, maar dankzij recycling is dit minder.

Kaderstellende uitgangspunten:

Kaderstelling Ruimte

Omgevingsbeelden